酒泉在线志愿者团队发展的疑虑
关注这个团队已经有2个多月了，在我第一次发现这个团队的时候，感到十分欣喜，我所从事的也是公益性的工作，而且也经常要开展一些宣传活动，因此我也想能尽自己所能帮助志愿者团队开展一些宣传类的活动，并想能通过一些项目来锻炼志愿者团队。通过与志愿者团队管理层的交往和这段时间我对志愿者团队的观察，我就目前志愿者团队的现状提自己的一点看法，望大家共同商讨。
一、志愿者团队现在的管理到目前为止还是十分松散，我想主要是到目前为止还没有找到一个合适的管理方式，只是不管是企业的管理模式或者是省内外志愿者团队的管理模式都有很多值得我们借鉴的地方。
当然有人说志愿者团队没有收入，也不可能象一些公司企业那样进行管理，一切都只能按照志愿者的意愿来行事。但是，企业有企业的管理模式，志愿者团队也有志愿者团队的管理方式，但是这种方式绝对不是松散的。而且金钱的赏罚机制只是企业用来管理团队的一种方式，但不是全部，事实上企业和志愿者团队的管理模式尽管不一样，但是在很多理念上都是互通的。
也有人说，省内外志愿者团队的管理模式我们没有办法借鉴，毕竟他们的志愿者团队发展的已经相当成熟，而且两个地区之间也存在地区差异。现在省内外很多志愿者团队发展的确很成熟，但是他们也是从一开始组建，经过成长才发展到现在这样的，他们成长阶段的经验难道不值得我们借鉴吗？两个地区之间固然存在差异，但是志愿者的目标却都是一致的，难道说因为大企业和小企业存在很大的差异，那么大企业成功的经验就不值得小企业去借鉴了？
二、志愿者团队从组建到现在也开展了各种各样的活动，有很多人也认为搞的很成功，但是我要说的是，活动搞得固然不错，但是还不能用成功来形容。
首先活动策划，每次活动，我所看到的所谓的策划书，其实都仅仅只是一些倡议书而已。你们为什么要开展这样的活动？你们开展这样的活动要达到什么样的目的？为了达到这个目的，你们需要开展哪些方面的工作？活动存在那些风险，该如何避免和解决？主要人员的分工？等等，其实要成功的策划一个活动，我们所要考虑的方面有很多。
其次，活动实施。整个活动实施的过程虽然还存在很多问题，但总体来说做的不错，因此对此我不做过多的阐述。
最后，活动评估。活动做完了，很多人都认为做的很好，但是好在哪些方面呢？有哪些特色？跟以往的活动比有哪些优点？这次的活动给我们留下了哪些方面的经验？还存在哪些不足？而这些仿佛到现在还没有人来做。
三、志愿者团队缺乏核心力量。
就目前所开展的活动来看，活动之所以能开展起来，更多依靠的是志愿者的热情、友情和兴趣，也正是因为如此，活动的开展也只是想到哪儿做到哪儿，目的性不强，很多人参加志愿者也仅仅是为了能参加活动，能多结识一些朋友，能给自己一个展示的舞台而已，当然我说这些并不是说志愿者缺乏公益心和爱心，而是因为没有人来正确的引导他们。
志愿者团队建立时间也不长，在很多能力上存在欠缺，也有网友建议能对志愿者开展一些必要的培训。为了能提高志愿者团队活动开展和整体的活动规划方面的能力，我也曾打算对志愿者团队开展相关方面的培训，但是我在论坛发表的报名帖却无人问津。为了能使志愿者活动能真正起到应有的作用，我特意从省上申请了第六轮全球基金艾滋病项目，想以此给志愿者团队一个锻炼的机会，使他们能明白，如果想使自己活动真正起到应有的效果，那么我们就必须将我们的活动当作一个项目来做，但是我发的相关帖子一样无人问津。
志愿者为什么没有人来引导？培训为什么没有人来参加？项目为什么没有人敢接？问题的根源就在于志愿者团队缺乏一股核心的力量，因此对志愿者团队也缺乏必要的责任心。有多少人为团队的发展考虑过呢？
通过半年来的发展，志愿者团队是在进步，可是路在何方呢？ 很感谢您的意见
谢谢顾哥！ 依靠的是志愿者的热情、友情和兴趣:victory: 酒泉在线青年志愿者协会自5月份成立，以“奉献、友爱、互助、 进步”为宗旨；
扶贫济困、帮孤助残、助学助弱、环境保护等服务项目在肃州区展开进行。也得到了社会人士的支持认可。这都是努力得来的结果，虽不是大的成绩，但也不可否定！ 我并没有否定志愿者团队所开展的活动，只是活动做了，影响也有了，但是你们的目标达到了吗？就我前面问的，你们为什么要开展慰问孤寡老人的活动，你们的回答：因为他们的确是太寂寞了。但是通过你们的活动，他们就不寂寞了吗？？当然，通过一两次的活动也不可能解决这个问题，但是为解决这个问题，你们有整体的规划吗？？ 原帖由 jq林风 于 2008-11-10 11:49 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif
我并没有否定志愿者团队所开展的活动，只是活动做了，影响也有了，但是你们的目标达到了吗？就我前面问的，你们为什么要开展慰问孤寡老人的活动，你们的回答：因为他们的确是太寂寞了。但是通过你们的活动，他们就不 ...
怎么样子才是个整体的规划?
这个问题要说做,那要的不只是我们现在能出的人力了吧?
我们现在只是个自发组织的松散团体而已,没有资金来源,规划有什么用?想的多了吧!
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没错，正因为现在很多人都认为酒泉在线志愿者团体只是一个松散的团体，所以不要说整个活动的规划，甚至现在连志愿者团队的管理规章都没有。只是这样，有利于志愿团队的发展吗？
固然有很多工作仅仅依靠我们志愿者是完成不了的，但是志愿者团队是否想过去寻求其他力量的帮助？？ 无利不起早的事情,谁愿意帮助?那次活动不是依靠友情完成? 难道依靠友情去开展活动是酒泉在线志愿者团队发展的一项策略？？
你说的没错，没利的事，不会有太多的人来做，但是你们做这些活动难道对你们自己有利？但是你们不一样在做？？而且你们开展的一些活动，对于一些部门和商家、个人也还是有利的，例如你们的9.26活动，还是有一些商家和个人提供了赞助，难道他们凭借的仅仅也是友情？？ 我们在线的青年志愿者团队还是一支年轻的队伍，象刚出生的孩子一样，他的成长必定需要一个过程！我不否认，现在有很多的因素限制着我们的发展，但是我们仍然在不断的努力．在我们这个志愿者队伍里，大家都是怀着一颗爱心，抽出宝贵的休息时间去做一些我们力所能及的事情，我们的初衷只是想用我们的热情去感化更多有爱心的人加入到我们的队伍当中来，能让更多有爱心的人为这个社会献出他的爱心．我们不是没有远大的目标，可有了这些目标我们要怎么去实现？我们能做的就是从小事抓起！有些较大的公益活动，是我们不想参加吗？人力＼物力＼财力都是问题，所以任何事情我们都要实际一点，我们只能从每次活动中总结经验，我们不想好高务远，脚踏实地才是真！相信不久的将来，在我们所有志愿者的努力下，我们的志愿者队伍将成为酒泉的一个闪亮的品牌！ 拉赞助不是你第一个想到的，我们早就有想过，那么拉赞助的前提是什么？起码人家愿意赞助你，是因为认可了你做了这些事情！那么请问楼主，一个５月份建起来的年轻队伍，怎么在这么短的时间内让别人认可？ 原帖由 jq林风 于 2008-11-10 12:20 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif
难道依靠友情去开展活动是酒泉在线志愿者团队发展的一项策略？？
你说的没错，没利的事，不会有太多的人来做，但是你们做这些活动难道对你们自己有利？但是你们不一样在做？？而且你们开展的一些活动，对于一些部门 ...
这些活动你参加了没有?事实就是凭借我们的朋友的朋友(就是你说的商家和企业)和友情完成的! 呵呵
难度是有的
大家共同努力吧
从自己做起 从小事做起
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我想是我的表达有点不清晰，其实我写这篇帖子的目的，是希望志愿者团队能抓一抓团队的建设，能按照自己预定目标去开展活动。你们固然有你们自己的整体的目标，可是你们为什么不知道你们如何去实现？因为你们并没有认真去分析过要实现这个整体目标，需要开展哪些工作，哪些工作是你们力所能及的，哪些工作是需要别人帮助的，哪些工作你们目前还做不了，你们应该先从哪点做起。
你们有整体的目标，可是每次活动，你们有活动的目标吗？而实施上整体目标的实现依靠的就是一个个活动目标的实现而完成的。
另外，大型的活动并不是实现目标的唯一途径，仅仅是大型的活动所起到的效果会好点而已，就跟一个人吃饭一样，无论是吃米饭还是吃肉，虽然肉比较解馋，但是都能让你吃饱。
现在主要的问题是团队建设方面的，现在团队建设谁考虑过？
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你们的团队建设都不完善，让别人如何去认可你？？你们谁为团队来负责？ 支持楼主！！志愿者团队成立到现在，存在的困难大家都能看到，但那不应该成为阻碍发展的借口，我们更应该正视这些存在的问题，我相信楼主提出这些疑虑并不是对我们的志愿者有什么异议，而是也希望我们能够不断的壮大起来，我们为什么都不能虚心的听听呢？
诚然，志愿者团队成立以来我们做了很多的活动，“扶老”“铲除牛皮癣”“敬老院活动”包括现在启动的“拥军活动”，我们的志愿者付出了很多的努力和心血。
但是为了能让我们的志愿者活动更加切合实际，更加有效的开展下去，我们应该对楼主提出的这些问题认真对待。
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感觉就像是一群梁山好汉一样，这样的团队能走多远？ 原帖由 jq林风 于 2008-11-10 12:55 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif你们的团队建设都不完善，让别人如何去认可你？？你们谁为团队来负责？
团队的建设是要逐步完善的，怎么可能一下子就完善好？我同意你的观点，说志愿者队伍的建设需要完善，志愿者需要核心的力量．但是这个完善不是靠志愿者的几个领头人的几张嘴就能完善的，我们现在去做的一些活动的主要目的是要凝聚志愿者的力量，把大家的心拧成一股绳！这样才有了基础，才能让我们每个人都对志愿者的发展进一份责任！ 原帖由 狂生 于 2008-11-10 12:57 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif
支持楼主！！
志愿者团队成立到现在，存在的困难大家都能看到，但那不应该成为阻碍发展的借口，我们更应该正视这些存在的问题，我相信楼主提出这些疑虑并不是对我们的志愿者有什么异议，而是也希望我们能够不断的壮 ...
我不是没有虚心在听，楼主的建议没错，只是他并不了解我们酒泉志愿者队伍的实际情况！我只是就事论事而已！ 原帖由 jq林风 于 2008-11-10 12:58 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif
感觉就像是一群梁山好汉一样，这样的团队能走多远？
楼主的意见是对的,如果就意见来说,我强烈支持!
但是实话说不现实,现实并不是你所想的那样啊,
真正能坚持参加现在的这些活动的网友都不是很多,
至于走多远的问题,
我个人认为-------能走多远就走上多远!不能走了就不走么.
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就刚才刀郎兄所说的，我们目前为止还没有办法为自己的整体目标提供一个完整的规划，因为的确很多事情仅仅依靠志愿者是没有办法完成的，那么制定你们志愿者团队的规章、制定你们志愿者团队的发展规划这点还是能做到的吧？可是这些事情有谁来做？？可能你们认为现在做这些事情还为时过早，志愿者的力量都没有凝聚，做这些事情有必要吗？
但是真的没必要吗？？
团队建设是需要过程，可是你们有你们初步的设想吗？？
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你们的实际情况我并不是不了解，我只是想问，你们是要考虑团队的发展、建设，还是要考虑个人感情？？ 我个人认为楼主可以主动出来做一个规划,如果你没有意见的话.:handshake 如果志愿者的力量都凝聚不起来，那么我做那么远的规划有用吗？打个比方说，现在人心很散，各想各的事，你的那些远大的规划他们会去响应吗？会去支持吗？就说难听点，你就是绞尽脑汁写一大堆，他们可能看都不会看！ 原帖由 酒泉刀郎 于 2008-11-10 13:19 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif我个人认为楼主可以主动出来做一个规划,如果你没有意见的话.:handshake
我同意！而且我也很期待楼主出台有建设性的规划，我想我会很虚心的向你学习的！
回复 20F 酒泉刀郎 的帖子
你们在很多帖子里不是都提到过一句话吗？“予人玫瑰，手留余香”，你们开展这一系列活动，也是想通过自己的行为去影响周围的人参与到志愿者中间来吗？一项活动，40个人能做，10个人也一样能做，难道我们就一定非要40个人来做吗？
而就目前的情况，你们仍然可以制定你们目前的方案和应对措施，现在虽然坚持参加活动的网友不是很多，但是还是有人很热衷于志愿者的事业呀。
只是你们的发展规划都没有，你们要领着这些人去哪儿？？
回复 23F 酒泉刀郎 的帖子
我只能帮助你们来做，如果你们愿意的话:) 我们每次的活动肯定都会有自己的方案,最起码确定我们到底要做什么,怎么去做! 原帖由 jq林风 于 2008-11-10 13:33 发表 http://www.jqcn.com/images/common/back.gif我只能帮助你们来做，如果你们愿意的话:)
不胜感激!